结合年度培训计划和生产工作实际需要，7月9日，核工程所在九楼培训室组织开展了三体系程序文件培训学习，本次培训邀请到公司资深设计专家、医药化工所副总工马立新对新版《管理体系程序文件》进行重点解读，核工程所全体员工参加了本次培训。

首先，马立新对公司程序文件进行了讲解，重点分析了与设计相关的18个程序文件。马立新作为公司咨询设计和三体系专家，主持和参与了许多重大工程，同时也多次参加公司内审工作，具有丰富的工程设计和三体系运行经验，她结合具体实例从项目负责人的重要性和应起到的作用、设计策划、进度计划控制、设计校审时机和做法、设计变更的控制和处理方法、设计文件的归档等方面进行了深入浅出的讲解。

通过此次培训，大家加深了对相关程序文件的理解，提高了执行程序文件的自觉性，增强了按照程序有效运行的能力。

培训结束后，高朋杰要求大家加强学习、用心消化，将所学所思应用到设计工作中，切实提高工作质量，进一步推进核工程所良性发展。他指出，要以程序文件为有力抓手，规范项目管理，提升设计水平，锻炼队伍；要认真学习贯彻三体系文件，严格执行标准规范。（核工程所 王兴华）