结合年度培训计划和生产工作实际需要,7月9日,核工程所在九楼培训室组织开展了三体系程序文件培训学习,本次培训邀请到公司资深设计专家、医药化工所副总工马立新对新版《管理体系程序文件》进行重点解读,核工程所全体员工参加了本次培训。
首先,马立新对公司程序文件进行了讲解,重点分析了与设计相关的18个程序文件。马立新作为公司咨询设计和三体系专家,主持和参与了许多重大工程,同时也多次参加公司内审工作,具有丰富的工程设计和三体系运行经验,她结合具体实例从项目负责人的重要性和应起到的作用、设计策划、进度计划控制、设计校审时机和做法、设计变更的控制和处理方法、设计文件的归档等方面进行了深入浅出的讲解。
通过此次培训,大家加深了对相关程序文件的理解,提高了执行程序文件的自觉性,增强了按照程序有效运行的能力。
培训结束后,高朋杰要求大家加强学习、用心消化,将所学所思应用到设计工作中,切实提高工作质量,进一步推进核工程所良性发展。他指出,要以程序文件为有力抓手,规范项目管理,提升设计水平,锻炼队伍;要认真学习贯彻三体系文件,严格执行标准规范。(核工程所 王兴华)